Optymalizacja zatrudnienia
Po przeprowadzeniu analizy stanu zatrudnienia w przedsiębiorstwie, przygotowujemy raport zawierający sugestie dotyczące optymalnej etatyzacji i kosztów osobowych poszczególnych komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa. Na życzenie Klienta gotowi jesteśmy uczestniczyć zarówno w przeprowadzeniu niezbędnych redukcji zatrudnienia (w tym zwolnień grupowych) jak również w projektowaniu struktur organizacyjnych i wdrażaniu procedur.
Strategia personalna przedsiębiorstwa
W firmach, które doceniają znaczenie prowadzenia aktywnej polityki personalnej, tworzy się odrębną strategię zarządzania zasobami ludzkimi, będącą pochodną ogólnej strategii przedsiębiorstwa. Dokument ten określa i często kwantyfikuje cele stawiane przed organizacją w obszarze pracowniczym, w kilkuletniej perspektywie. Na podstawie strategii ogólnej przedsiębiorstwa, przygotowujemy dla naszych Klientów strategię zarządzania zasobami ludzkimi oraz wspieramy i monitorujemy jej wdrożenie.
Optymalizacja funkcji kadrowo-płacowej.
Formuła obsługi kadrowo-płacowej firmy powinna być dostosowana do liczby pracowników, jej przedmiotu działania, stopnia zaawansowania informatycznego, rozproszenia terytorialnego działalności, poziomu prowadzenia aktywnej polityki personalnej i wielu innych czynników. Po przeanalizowaniu sytuacji przedsiębiorstwa zaproponujemy najlepsze rozwiązania w tym zakresie. Na życzenie Klienta możemy również dokonać przeglądu i weryfikacji dokumentacji kadrowo-płacowej pod względem jej poprawności.
Systemy motywacyjne
Istotnym elementem wysokiej wydajności pracy jest przejrzysty system wynagradzania z elementem motywacyjnym. Pracownik musi wiedzieć jakie elementy jego pracy i jakie zachowania są przez pracodawcę najbardziej pożądane i dodatkowo premiowane. Po określeniu najistotniejszych celów pracodawcy, nasz zespół przygotuje spójny i skuteczny system motywacyjny premiujący pożądane zachowania pracowników.
Rekrutacja i selekcja pracowników
Wykorzystując nasze doświadczenia, liczne kontakty oraz dostęp do baz danych zawierających profile potencjalnych kandydatów, gotowi jesteśmy w imieniu naszych Klientów przeprowadzić proces rekrutacji pracowników na kluczowe stanowiska. Podejmiemy się również rekrutacji i selekcji pracowników produkcyjnych i administracyjnych niższego szczebla, stosując dla potrzeb rekrutacji profesjonalne testy psychometryczne właściwe dla poszukiwanych grup stanowisk.
Budowanie zespołów pracowniczych
Jesteśmy ekspertami w budowaniu zespołów pracowniczych. Naszym Klientom proponujemy wsparcie w efektywnym budowaniu zespołów i diagnozowaniu zespołów już działających, z wykorzystaniem metody Thomas International (posiadamy wśród naszych współpracowników certyfikowanych ekspertów). Raport z badania tą metodą pozwoli odpowiedzieć m.in. na pytania: Jaki potencjał rozwoju ma nasz pracownik (członek zespołu)? Co go motywuje? W jaki sposób się komunikuje? Jaki styl kierowania należy wobec niego zastosować?
Komunikacja wewnętrzna
Częstą przyczyną braku motywacji pracowników, konfliktów i niskiej efektywności pracy są problemy z właściwym przepływem informacji w organizacji oraz brak tzw. informacji zwrotnej. Przygotowujemy diagnozę przepływu informacji w firmie i wskazujemy optymalne z punktu widzenia pracowników przedsiębiorstwa metody komunikowania się z załogą.
Negocjacje ze związkami zawodowymi
W oparciu o wieloletnie doświadczenia w prowadzeniu negocjacji ze związkami zawodowymi, renegocjacji układów zbiorowych oraz rozwiązywaniu sporów pomiędzy kadrą zarządzającą i przedstawicielami pracowników, oferujemy naszym Klientom wsparcie przy konsultacjach i negocjacjach ze związkami zawodowymi.
Szkolenia dedykowane
Na życzenie naszych Klientów przygotowujemy i prowadzimy dedykowane szkolenia z zakresu m.in.: procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, zarządzania stresem, negocjacji ze związkami zawodowymi. Ponadto podejmiemy się przygotowania i przeprowadzenia szkolenia z dowolnego tematu wchodzącego w szeroko rozumiany zakres spraw personalnych.
